Tipos e Modelos de Escalabilidade

Quando pensamos em Escalabilidade é importante analisar como isso ocorrerá! E para isso é preciso conhecer alguns conceitos:

Escalabilidade Horizontal (Scale Out) 

A empresa aqui posicionada quer ser referência no segmento em que atua, isto é, abranger todo e qualquer produto que ela possa vender, não focando num único grupo de mercadorias, logo seu foco é atingir o maior número de consumidores de diferentes mercados.  

Exemplo: Amazon, Magazine Luiza, Submarino 

Escalabilidade Vertical (Scale Up)  

Diferentemente da escala horizontal, na vertical o objetivo da empresa é ganhar mercado dentro do seu próprio segmento. 

Exemplo: Mc Donald´ s, Netflix 

Quais as características de um negócio Escalável? 

As três principais características de um negócio escalável são: 

Ser replicável: capacidade de reproduzir com facilidade os processos da sua empresa sem que haja a necessidade de alterações, gerando desta forma receita recorrente, indicando assim que há mercado para expansão.  

Ser ensinável: capacidade de ensinar o seu modo de produção ou processos internos a outros funcionários, isso é um indício de um negócio escalável, pois torna a corporação mais flexível, sendo possível expandi-la de acordo com a sua elaboração; 

Ser valioso: para um negócio ser valioso, precisa- se agregar conhecimentos, buscar especializações no seu ramo de atuação e entregar um produto/serviço bem-executado. Deste modo, você se diferenciará de seus concorrentes e acrescerá mais valor ao seu feito.