Entenda como o planejamento e controle da produção pode ser uma ferramenta importante para seu empreendimento

O planejamento, programação e controle da produção é a parte fundamental da gestão de grandes setores industriais. Com o PPCP é possível prever, controlar e impulsionar o uso eficiente de recursos utilizados na produção e que podem causar um grande impacto nas operações quando não gerenciado de maneira correta.

A gestão de recursos trabalha o fluxo de matérias e as informações sobre demanda de produção, estoque, expedição, logística e principalmente permite a interação dos demais setores da empresa, como o financeiro, comercial e marketing. Este sistema possibilita o controle assertivo de todo o processo mais o alcance de metodologias inovadoras para empreendimento.

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Para Corrêa e Corrêa (2000) o PPCP tem como objetivo geral de garantir que a produção ocorra de forma eficaz, através dos recursos produtivos na quantidade adequada, no momento certo e no nível de qualidade adequado.

Indo um pouco mais a fundo, podemos entender o significado detalhado de cada sigla de PPCP, são elas:

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• P – Planejamento da Produção: É a etapa que nos mostra as atividades necessárias para ir de um ponto a outro de acordo com as metas traçadas. O planejamento é o direcionador da produção.

• P – Programação da Produção: Onde é determinado o cronograma detalhado da produção por um período de tempo que pode ser de semanas, dias, meses ou anos.

• C – Controle da Produção: Abrange todas as atividades que visam à coleta dos dados reais do processo produtivo com a finalidade de determinar desvios e possibilitar ações preventivas e/ou corretivas.

O enfoque do PPCP é coordenar o processo produtivo, transformando informações em resultados de forma a satisfazer os consumidores com produtos e serviços de alta qualidade gerando lucros para negócio.