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Quais são os riscos de permanecer no modelo tradicional?

Antigamente os modelos de negócio consistiam em grandes massas de trabalho, em contrapartida hoje temos cada vez mais processos automatizados para melhor eficiência e agilidade, um dos motivos é a eliminação de processos manuais que acarretavam erros e com isso gastos desnecessários que resultavam custos mais elevados.

As tradicionais empresas lineares possuíam hierarquias pesadas detentoras de toda a informação e quase zero de tolerância, quase nada de flexibilidade e negócios fechados.

Desta forma, estas empresas têm maiores dificuldades em processos de mudanças, demoram mais para reagir e se reorganizar afim de participar desses movimentos e com isso comprometendo a existência da empresa visto que a mesma ficou ultrapassada.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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Escrito por: Ville Victorazzo/ Woody Alan Geraldi/ Caio Flavio Stettiner/ Mario Pereira Roque Filho/ Roberto Padilha Moia - ANÁLISE DA ESCALABILIDADE EM NOVOS NEGÓCIOS - 2014 - http://revista.fatecsebrae.edu.br/index.php/em-debate/article/view/11/11 - Acesso em 10/10/2020

https://www.docusign.com.br/blog/escalabilidade - Acesso em 11/10/2020

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Jéssica Dantas / Patrícia / Rosiane / Tathiane / Yasmine  - Autoras - Alunas GNI

Blog gentilmente criado em parceria com o Wix! Turma de Gestão de Negócios e Inovação da Fatec Sebrae SP

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